“De enige constante in het leven is verandering” en de veranderingen zowel binnen als buiten bedrijven en organisaties gaan sneller dan ooit tevoren. Dat is een feit, maar het leidt ertoe dat veel mensen verander-moe zijn en ‘het gehad hebben’ met weer een verander project of programma.. Dus de uitdaging om mensen er echt bij te betrekken is groter dan ooit!

Bij deze 4 praktische tips als je weerstand tegenkomt:

1. Wees je bewust van je eigen innerlijke staat m.b.t. je project, je programma en/of de gewenste verandering

a. Voel jij er zelf energie voor en straal je die ook uit?

b. Doe je wat je zegt en zeg je wat je doet?

c. Zie je de situatie zoals die echt is? (Vraag anderen..)

Als het antwoord op 1 van bovenstaande vragen nee is. Dan is er werk aan de winkel aan jezelf, als je dit       project/programma/ deze verandering daadwerkelijk door wilt voeren.

2. In het geval dat je niet de uiteindelijke verantwoordelijke persoon bent in je organisatie voor dit project of programma, dan is de vraag ook: Wat is zijn/haar innerlijke staat t.a.v. je project/programma?

a. Voelt hij/zij er energie voor en straalt hij/zij die ook uit?

b. Doet hij/zij wat hij/zij zegt en zegt hij/zij wat hij/zij doet?

c. Ziet hij/zij de situatie zoals die echt is? (Of zoals hij/zij denkt of hoopt dat hij is..)

Als 1 van deze antwoorden nee is, vertel deze person dan over je zorgen, je gevoel en behoefte. Want veranderingen zijn niet van blijvende aard, wanneer de hoofd verantwoordelijke geen gepast voorbeeldgedrag laat zien.

3. Ken je de echte (meestal diepere) reden voor de weerstand?

a. Heb je tijd gemaakt om met de person te spreken en doorgevraagd: 5x Waarom?

b. Heb je open en écht naar het antwoord geluisterd en heb je follow up gegeven aan dit antwoord?

c. En in complexe gevallen, vooral als patronen zich blijven herhalen: Heb je systemische redenen kunnen ontdekken van de weerstand, bijv. met behulp van organisatie opstellingen? Stel jezelf de vraag: Waar is deze weerstand een oplossing voor?

4. Heb je op een juiste manier gecommuniceerd?

a. Ben je open en eerlijk geweest over de intentie?

b. Is de Waarom?, Wat? En Hoe? duidelijk voor alle betrokkenen?

c. Heb je de juiste woorden gebruikt voor de persoon waarmee de communicatie plaatsvindt?

c. Heb je ‘geweldloos’: zonder oordeel gecommuniceerd? Zoniet, dan gaan mensen meestal automatisch in de verdedig-mode.

En natuurlijk geldt al het bovenstaande voor iedere ‘organisatie’ of relatie..

Dus ik wens je veel succes met de implementatie en als je vragen hebt, voel je vrij om contact met me op te nemen via E-mail: marina@ma-re.nl of tel: +31(0)617417100.

De open organisatie opstellingen workshops in 2018 zijn op vrijdag 18 mei en vrijdag 23 november.

Ze worden ook in-company gegeven.

Hartelijke groet,

Ir. Marina C. Wielders –  Executive Coach  –  Master Organisational Constellations

Trainer Coach & Consultant van “Change and Transformation Leaders”